为了提高员工的专业能力和工作技能，福成公司积极推动实施一系列培训计划，提高员工、工程师和现场工人的专业能力。
培训- 可持续发展的支柱
公司董事会深知人才是最宝贵的财富，紧密结合项目实践和实际需要，构建了完善的培训战略。内容包括：
- 施工管理和监督技能
- 提高工程师和指挥长的专业素质
- 安全培训、风险防范及质量管理
- 在项目环境中进行团队合作和沟通技巧的培训
- 在建筑领域应用BIM、施工现场管理软件等新技术。
福成集团不仅组织内部培训，还与培训机构、顶尖专家合作，在施工现场组织实践课程，将理论与实践相结合。
规范团队- 迈向卓越工程
通过定期系统的培训，公司不仅提高了工人和工程师的技能，而且有助于规范整个系统的工作流程和提高专业意识。
培训结束后，许多员工获得担任项目关键岗位的机会，为提高施工效率和为福成公司创造不同价值作出贡献。
长期致力于人类发展
福成的人力资源培训战略不是短期的，而是一项长期的承诺，与企业的发展方向紧密相连。投资于人就是投资于可持续发展。
“我们坚信，要建设可持续发展的工程，首先必须打造一支专业、敬业并不断提升能力的干部队伍。”公司总经理-陈黎达先生如是说。
凭借战略眼光和有计划地投资人力资源的决心，福成集团正逐步确立其作为著名专业建筑企业之一的地位，并不断拓展未来。